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Le Crédit Lyonnais, autrefois la plus importante banque de France, est étroitement lié à l’histoire économique du pays. En 1993, la banque a été au centre de l’un des plus grands scandales bancaires du monde et a perdu son indépendance en 2003 suite à son rachat par le Crédit Agricole. Aujourd’hui, le nom est toujours Le Crédit Lyonnais (LCL), filiale du Crédit Agricole, qui regroupe la banque de détail et le réseau d’agences de l’ancien Crédit Lyonnais ; l’activité de gros a été transférée à Crédit Agricole CIB, également filiale du Crédit Agricole.

La banque a été fondée par Henri Germain le 6 juillet 1863. Avec BNP Paribas et la Société Générale, le Crédit Lyonnais est l’une des trois plus anciennes banques commerciales françaises (les trois vieilles).

En 1870, la Banque ouvre sa première succursale hors du pays à Londres, puis en 1876, la première succursale est ouverte à Paris, qui devient le siège de la Banque jusqu’en 1913. En 1880, le Crédit Lyonnais est la première banque française avec 23 agences à Paris et des bureaux à Londres, Genève, Constantinople et Alexandrie. En 1900, le Crédit Lyonnais était la première banque commerciale au monde en termes de volume de bilan.

Après la Seconde Guerre mondiale, les quatre plus grandes banques françaises ont été nationalisées, dont le Crédit Lyonnais (1946).

Au début des années 1970, le Groupe Europartner a été créé avec la Commerzbank, entre autres ; le logo Quatre Vents, que le Crédit Lyonnais a dirigé conjointement avec la Commerzbank jusqu’en 2003, est également issu de cette association.

A partir de 1973, les salariés de la banque ont été autorisés à acheter des actions ; cette privatisation partielle a cependant été inversée en 1982, avec la nationalisation du secteur bancaire sous le premier gouvernement de Mitterrand. Dans la première cohabitation sous le Premier ministre de l’époque, Jacques Chirac (1986-1989), le Crédit Lyonnais devait être privatisé, mais cela a dû être reporté.

Sous la direction de Jean-Yves Haberer (1988-1993), la croissance internationale et l’expansion de tous les secteurs d’activité ont été accélérées ; par exemple, la Chase Banque de Commerce en Belgique, le Credito Bergamasco et le Banco San Marco en Italie, la Banca Jover et le Banco Comercial Espanol en Espagne et, surtout, la BfG Bank en Allemagne ont été acquises. La banque a également mené une politique d’investissement agressive au travers de ses filiales Clinvest, Clindus et SDBO et a acquis un certain nombre de participations industrielles à risque. La devise de la Banque à cette époque était :  » Le pouvoir de dire oui « .
L’effondrement de l’économie et une profonde crise immobilière en France ont entraîné de lourdes pertes en 1992, avec un déficit d’environ 150 milliards de francs (près de 23 milliards d’euros), ce qui a nécessité l’intervention de l’État pour éviter l’effondrement de la Banque.

Les finances de la banque ont été sauvées de la catastrophe par le transfert de ses prêts et engagements à une nouvelle entreprise publique (Bad Bank), le Consortium de Réalisation (CDR). Le PCEM a par la suite accepté de verser 525 millions de dollars au California Department of Insurance pour éviter un litige sur le scandale des assurances chez Executive Life. Le CDR est une création controversée car beaucoup pensent que le gouvernement français n’aurait pas dû aider la banque à sortir du pétrin.

Depuis 1999, les actions sont librement négociées en bourse. 50 % étaient en flottant, 33 % appartenaient à un groupe de grands investisseurs, 10 % à l’État français et le reste aux salariés et au Crédit Lyonnais.

En 2003, le Crédit Lyonnais a été acquis par le Crédit Agricole. Ses activités de banque d’investissement et de banque de gros ont été transférées à une filiale existante du Crédit Agricole, Crédit Agricole Indosuez, qui a ensuite été rebaptisée Calyon (depuis 2010 sous le nom de Crédit Agricole CIB).

En 2005, le reste de l’activité du Crédit Lyonnais, constituée par l’activité des agences, a été rebaptisé Le Crédit Lyonnais (LCL).

En septembre 2010, le Crédit Lyonnais, ainsi que dix autres banques, a été condamné par le Conseil de la Concurrence à payer une amende de 381,1 millions d’euros. Les banques avaient accepté de facturer à leurs clients 4,3 cents par chèque entre janvier 2002 et juillet 2007 afin de réaliser des bénéfices supplémentaires. Ceci s’applique à 80 % des chèques utilisés en France. Jusqu’en 2002, les chèques étaient gratuits en France. Après l’intervention de l’autorité de contrôle bancaire, qui a qualifié les bénéfices d' »illégaux », il a été mis fin à cette pratique. Les banques de ce cartel ont également été condamnées à des amendes pour charges excessives, pour un montant total de 3,8 millions d’euros. Le Crédit Lyonnais ayant déjà été condamné à une amende pour entrave à la concurrence en 2000, l’amende a été majorée de 20 % supplémentaires.

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